Автоматизация процессов - изменения в производстве, изменения в управлении производством
Внедрение высокопроизводительных машинных центров и станков может не привести к желаемому уровню производительности, и тем самым не оправдать инвестиций вложенных в них. В действительности, факторы, влияющие на производительность труда включают не только производительность машины, но и различные факторы, связанные с ресурсами, такие как процесс, склад, производственное пространство, силы и время. Мы всегда рассматриваем возможные улучшения процессов, которые в основном ориентированы на многогранное сочетание ресурсов, что наиболее вероятно, приведет к инновациям в производительности, чем если желаемые улучшения сосредоточены только на производительности машины.В одном случае, скорость работы машины может быть значительно усовершенствована путем упрощения установки приспособления, и автоматизацией процесса погрузочно - разгрузочных работ. В другом случае, производительность может быть значительно увеличена за счет улучшения процесса, путем сокращения времени ожидания машины.
Стратегия:
Для эффективного менеджмента
Кроме всех преимуществ внедрения автоматизации производства, улучшения в производстве автоматически дают большие результаты для менеджмента компании. Сокращение времени на производство ведет к одновременному снижению запасов и увеличению денежного потока. Если менеджмент достаточно времени посвящает работе над процессами производства, а также имеет достаточно привлеченных сотрудников, возможности для увеличения добавленной стоимости, у команды менеджеров, за счет экспансии в новые виды деятельности безграничны. В основе решений Нордикмак лежит концепция изменения парадигмы управления и анализа ресурсов заказчика. Нордикмак предлагает стратегию направленную на максимизацию их потенциала.
От частичной до полной оптимизации.
Не секрет, что дальнейшее секционное (сотовое) производство выдвигается вперед как главный тренд современного машиностроения, и следовательно скорее всего еще больше будет востребована общая оптимизация производственного процесса в целом. Обычно это легко сказать, но сложно воплотить стратегию изменений - от частичной оптимизации процессов к полной оптимизации производства - и это может так и остаться не сбывшейся мечтой.
Мы считаем, что общая оптимизация производства начинается из погружения в подробности технологических процессов изготовления. Нордикмак предлагает полностью оптимизированные системы обработки на станочных системах ( машинных центрах ), принимая во внимание обе перспективы - подробности процессов изготовления (обработки) и широкий взгляд на комплексное управление ресурсами.
Перераспределение и перемещение ресурсов
Возможно, существует мнение, что прибыльной производительности и инноваций невозможно ожидать и тем более добиться успеха, не делая крупных инвестиций. Однако, с другой стороны, практика показывает что существует много случаев, когда производительность новаторски была улучшена с помощью всего лишь небольших усилий и затрат, но не массовыми инвестициями в новейшее дорогостоящее оборудование.
Но несмотря на указанное существующее мнение, Нордикмак предлагает систему обработки, которая минимизирует инвестиции, а также создает добавленную стоимость за счет перераспределения и перемещения существующих ресурсов.
Website Builder Software